【實木樓梯】樓梯是連接家里一層到兩層之間的橋梁，因此，現代人越來越看重樓梯 的裝飾，由此催生了專業的樓梯設計師、現代的生產工藝和設備，以及卓越的品牌。而目前在國內，樓梯普遍是經由工匠之手，將鋼與木，或是鐵與木拼接而非結合而成，人們習慣性地將之歸入建材類。是家具還是建材，差別不在于稱謂，而在于人們對它的態度。態度決定了它的價值。
        還有目前比較流行的是人性化的概念，國內廠商考慮的都是非常原始化的人性，如木質踏步的腳感溫暖等，而國外廠家卻始終將人性化體現為細節上的種種溫馨：比如直徑5.5厘米的扶手，間隔8厘米的欄桿間隔，還有安裝時對墻面“毫發不損”……同樣的，樓梯和書架、樓梯和壁櫥的組合設計，也是出于人性化的考慮，能夠滿足不同的空間不同的需求。
        還有便利的施工，只要在室內設計初始階段就選定樓梯款式，確定樓洞開口，就可以放心地按裝修計劃進行，直到連墻面都粉飾好后才進行樓梯安裝。而這種安裝只需2個工人，少則半小時，多則一天就可完成，對墻面“毫發不損”。這是“家具”，而非建材的又一特性。在國外，人們多半是通過DIY來完成樓梯安裝的。你很難想象這樣精致并且看似復雜的東西，居然能夠隨意拿回家像搭積木一樣DIY，自己動手拼裝，這是目前國內生產的樓梯還達不到的水平。
        作為技術要求高的樓梯行業，技術力量是其品牌的硬件基礎。技術建設是形成樓梯行業品牌的基礎，也是樓梯品牌 建設的前提，沒有雄厚的技術實力和行業**能力的樓梯 廠家是無法順利開展品牌塑造的。實木樓梯kao90.cn
        據了解，目前國內樓梯廠已有上千家之多，真正的品牌企業卻寥寥無幾。在許多樓梯企業 老板心目中，用錢就可以"砸"出個牌子來。鋪天蓋地的廣告宣傳，讓消費者不管在什么地方，耳聞目睹，想不記住都不行。而這種看似高**度的牌子，并不能算是真正意義上的品牌建設。樓梯市場競爭日益激烈，已經不是以前供不應求的局面。因此，許多樓梯企業一味追求賺錢快，在生產和銷售上走捷徑，以劣質的產品、低劣的手段透支市場，一個牌子做砸了，換個牌子接著干，**終品牌做不好，企業也無法做大做強。
        國際樓梯品牌TM就經常會遇到這樣一個問題：國內有太多的企業去模仿他們的產品，模仿本來是無可厚非的，或者說是一個企業剛起步時必須要走的路。但有的企業連人家的樓梯產品圖片都直接照抄，原封不動地印刷了一遍。由此看來，樓梯行業中還是缺少真正靜下心來做生意的人，缺少開百年老店的精神。產品創新能力匱乏。千人一面的產品款式，完全以抄襲和模仿為主，中國的樓梯企業中幾乎不存在"設計"的元素。大家在產品上沒有研發動力，互相抄襲成風。一些經銷商目光短淺、一味地追求眼前的效益，加盟一個品牌實際上只是為了買幾套樣梯、做一個比較專業一點的門面，就開始在當地找小作坊照樣子加工生產了。更有甚者，干脆找來十幾個工人搞起了自產自銷，"克隆"成風。這樣沒有差異化的產品，在市場飽和時只會引發價格戰，導致企業生存困難。
          隨著樓梯業格局的發展與變化，國外品牌樓梯企業呈現出以鞏固一級市場為依托，向二級市場推進的局勢，對眾多中小型企業構成了嚴峻的挑戰與威脅，原有的優勢在逐步消失。差異化的創新競爭依然是中小型木樓梯企業戰略策劃的**，在市場細分中，運用差異化向對手進行反包圍，并以差異化的理念指導樓梯產品的創新和銷售服務。唯有如此，通過產品差異化形成的獨特優勢才能使企業在分工越來越細的市場上占有一席之地；企業獲得差異化越明顯，戰勝對手的可能性就越大。如果一味追求成本優勢，以低價位提高市場占有率是不明智的，因為價格戰是一把雙刃劍，只有提高企業的文化內涵與產品的附加值，走差異化之路，實施差異化戰略決策方可使企業在發展中立于不敗之地。

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