樓梯品牌的建立是很關鍵的，當前，我國樓梯 市場低迷期沒有完整過去，廠商還沒有擺脫危機的影響。樓梯企業 要想開展，只能經過本身的努力，依托渠道建立，經過強化創新、做好品牌等途徑來完成。
       金融危機后，一(yi)(yi)些家具建材企(qi)業轉向樓梯(ti)市場，搶奪市場份額，樓梯(ti)市場的(de)競爭更為(wei)劇(ju)烈(lie)。樓梯(ti)企(qi)業一(yi)(yi)方面(mian)要(yao)面(mian)對(dui)(dui)產品過(guo)剩、利潤空間減少、存(cun)貨與資金風險增大的(de)壓(ya)力，另(ling)一(yi)(yi)方面(mian)又(you)要(yao)面(mian)抵消費者對(dui)(dui)效勞請求(qiu)越來越高、品牌選擇范圍增大、購置(zhi)力不(bu)強等嚴酷理想。

以往，樓梯企業為了搶占市場，都(dou)在盡量布置營銷(xiao)(xiao)(xiao)網點(dian)，專賣店(dian)和(he)經銷(xiao)(xiao)(xiao)商(shang)多起來(lai)了，但有不少店(dian)都(dou)是虧損的。樓梯企業的經銷(xiao)(xiao)(xiao)網點(dian)并不在多，而在于渠道(dao)的盈利才能。

經(jing)銷(xiao)商(shang)盈(ying)利，廠(chang)家(jia)才(cai)能盈(ying)利。而銷(xiao)售(shou)終(zhong)端已不只是具有(you)銷(xiao)售(shou)和融資(zi)的功用，它(ta)還具有(you)營銷(xiao)、效(xiao)勞、品(pin)牌展(zhan)現等功用，是企業生存開(kai)展(zhan)的決議要素。因而，許多(duo)有(you)遠見(jian)的樓梯廠(chang)家(jia)與經(jing)銷(xiao)商(shang)抱團(tuan)作戰，扶持(chi)經(jing)銷(xiao)商(shang)，經(jing)過(guo)精耕渠道提升競爭(zheng)力(li)。

強化創新

產(chan)品創新就(jiu)是企業依據目的客(ke)戶需求以及企業本身的資源(yuan)條件(jian)，向市場推出新產(chan)品的過程。

目前，樓梯(ti)(ti)行業產品同質化相當嚴重。由于梯(ti)(ti)行業進(jin)入門檻低、技(ji)術含量(liang)不高、外型設計易仿冒等緣由，克隆(long)現象十(shi)分嚴重，而且技(ji)術在不時(shi)進(jin)步。一(yi)(yi)款(kuan)外型共同、樣式(shi)新穎(ying)的樓梯(ti)(ti)一(yi)(yi)問世，好賣一(yi)(yi)點(dian)，馬上就(jiu)會有仿品呈(cheng)現。產質量(liang)量(liang)、樣式(shi)根本一(yi)(yi)樣時(shi)，商家(jia)之間只(zhi)能(neng)經(jing)過壓(ya)價來競爭。

剽(piao)竊、仿冒(mao)之風(feng)盛行障礙(ai)、攪擾(rao)著努力于樓(lou)梯原創企業的開展(zhan)，同質(zhi)化是形(xing)成當前樓(lou)梯業不合理競爭的重要緣(yuan)由(you)。

要想突破同質化(hua)的攪(jiao)擾，就(jiu)需求企(qi)業(ye)有自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)(xin)的思緒來自(zi)主(zhu)開發(fa)產品，經過各自(zi)企(qi)業(ye)有特征、有科技含量的樓梯(ti)新(xin)(xin)品去(qu)參與(yu)市場競爭(zheng)(zheng)，這才是良性的競爭(zheng)(zheng)，才干推(tui)進樓梯(ti)行業(ye)的開展(zhan)。

當然，中小型(xing)樓(lou)梯企(qi)業也必需(xu)留意產品創新(xin)的本錢，特別是(shi)在當前過冬的時分。從實踐操作來看，有(you)效(xiao)整(zheng)合社會資源停止(zhi)產品創新(xin)是(shi)一(yi)條(tiao)穩妥有(you)效(xiao)的途(tu)徑，能夠(gou)減少走彎路的風(feng)險。

低本錢做品牌

自2008年下(xia)(xia)半年金融危機開端，許多樓梯企(qi)(qi)業的銷量在下(xia)(xia)滑。許多樓梯企(qi)(qi)業也從中認識(shi)到了品牌的重要性，不少企(qi)(qi)業都走上了品牌塑造的道(dao)路。

在當前形勢(shi)下(xia)，樓梯(ti)企業(ye)一方(fang)面思索到品牌關于企業(ye)開展的(de)(de)重要性，另一方(fang)面也思索到做品牌的(de)(de)高(gao)額開支(zhi)。在這種狀況下(xia)，如何低本錢做強品牌就成了(le)很多實(shi)力不是太強的(de)(de)樓梯(ti)企業(ye)需(xu)求問(wen)詢的(de)(de)法寶。

 很多樓梯企(qi)業都走入了品(pin)(pin)牌“樸素(su)論”的(de)誤區，其(qi)實塑(su)造(zao)(zao)品(pin)(pin)牌并(bing)不一定(ding)要花巨資(zi)，只需有正確的(de)品(pin)(pin)牌塑(su)造(zao)(zao)戰略(lve)，運用適宜的(de)操作辦(ban)法，積極創新，低本錢同樣也能(neng)塑(su)造(zao)(zao)強(qiang)勢(shi)品(pin)(pin)牌，從而得到(dao)開展。

面對市場緊縮，資金吃緊現狀，品(pin)牌化生存成了樓梯企業的**出路(lu)，而低本錢做品(pin)牌就成了企業儉(jian)省開支(zhi)、高效塑造品(pin)牌的**好選擇。