精耕渠道

金融危機后，一些家具建材企業轉向樓梯市場，爭奪市場份額，樓梯市場的競爭更為激烈。樓梯企業一方面要面對產品過剩、利潤空間縮小、存貨與資金風險增大的壓力，另一方面又要面對消費者對服務要求越來越高、品牌選擇范圍增大、購買力不強等殘酷現實。

 在這些市場現狀下，銷售渠道就顯得更為重要。樓梯企業要利潤就必須向需求鏈的末端延伸，做精渠道。“精耕渠道、決勝終端”成了樓梯企業的目標。

強化創新

產品創新就是企業根據目標客戶需求以及企業自身的資源條件，向市場推出新產品的過程。

 目前，樓梯行業產品同質化相當嚴重。由于梯行業進入門檻低、技術含量不高、造型設計易仿冒等原因，克隆現象非常嚴重，而且技術在不斷提高。一款造型獨特、款式新穎的樓梯一問世，好賣一點，馬上就會有仿品出現。產品質量、款式基本一樣時，商家之間只能通過壓價來競爭。

 抄襲、仿冒之風盛行阻礙、困擾著致力于樓梯原創企業的發展，同質化是造成當前樓梯業不正當競爭的重要原因。

 要想打破同質化的困擾，就需要企業有自主創新的思路來自主開發產品，通過各自企業有特色、有科技含量的樓梯新品去參加市場競爭，這才是良性的競爭，才能推動樓梯行業的發展。

低成本做品牌

 自2008年下半年金融危機開始，許多樓梯企業的銷量在下滑。許多樓梯企業也從中認識到了品牌的重要性，不少企業都走上了品牌塑造的道路。

 在當前形勢下，樓梯企業一方面考慮到品牌對于企業發展的重要性，另一方面也考慮到做品牌的高額開支。在這種情況下，如何低成本做強品牌就成了很多實力不是太強的樓梯企業需要問詢的法寶。

面對市場緊縮，資金吃緊現狀，品牌化生存成了樓梯企業的**出路，而低