在大家居時代來臨的背景下，成都樓梯企業享受著大家居盈利的同時，轉型也面臨著許多挑戰。成都樓梯企業轉型成功則自然能在大家居上分羹，而且自身產品種類、產能等均有所提升。同時擴張對于自身的人力、物力、生產能力、渠道、售后服務等均是考驗。

　　轉型是一個不斷探索吸收新路徑的過程，跨界不是有資本就能做好，轉型也并非易事。制約轉型的因素有很多，每個企業都不相同。同時中小型成都樓梯企業在轉型路上要謹慎，切忌盲目跟風。大家居，并不是簡單的各行業融合，想在同行業中站穩腳跟做大做強，還需成都樓梯企業將新領域往專業化發展。

　　要做好一個行業，需要的是對這個行業的專注、尊重，企業家們能利用企業**優勢的地方，去發展自己擅長的事情。企業在籌備大家居戰略前，應判斷自身的能力，選擇企業擅長的領域進行拓展，揚長避短才能在大家居潮流中扎根。

　　跨界大家居，意味著要全屋一體化設計，而不同的人對家居的要求又不盡相同，這對成都樓梯企業標準化生產形成了制約。在如何解決標準與“非標件”的矛盾方面，除了要掌握核心技術外，還需高投入來強化生產力，形成自身的生產規模優勢。在與同行業的其他大牌相比時，能成為一股不可忽視的后起力量。

　　企業除了在生產方面加強外，還需考慮產品售后服務。面對年輕的消費群體，成都樓梯企業應注重用戶體驗，提供一站式、一體化服務，為消費者解決產品問題。以完善的售后服務來吸引消費者。在往大家居轉型的路上，企業即可迎合消費者的現代需求，也可結合自身的情況揚長避短的進行轉型升級，加強企業的服務能力，產品地質量生產能力，方能在大家居的潮流中站穩腳步。

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