【實木樓梯】國內市場上樓梯的增長速度，讓我們看到了樓梯生產中蘊藏的巨大發展空間。樓梯行業還處于發展的初期階段，每年的房地產交易量來看，樓梯市場每年約有2億元的市場容量。目前樓梯市場蛋糕很大，但是**大的弊端就是行業整體品牌形象尚未形成，缺乏**的優勢品牌，消費者對行業認知度較低，不知道如何才能買到真正的好產品。
內地樓梯行業比較混亂，行業發展良莠不齊，雖然樓梯企業眾多，但是真正能夠讓消費者叫得上名稱的寥寥無幾。行業的門檻低，稍有實力的企業都能夠進入這個行業，正是因為這種低門檻，讓眾多的企業蜂擁至樓梯市場。多數樓梯企業經濟實力不強、管理模式落后、工藝品質標準低下，在市場上以低價策略維系生存。一些樓梯企業迫于競爭生存壓力，以降低成本影響樓梯產品質量為代價，降標準、降價格，誤導了很多消費者。
面對樓梯行業的激烈競爭，不少老牌樓梯企業也被淘汰出局，想在硝煙彌漫的市場中生存并獲得發展，唯有打造強勢的品牌。此時大家都意識到建設品牌的必要性， 大有得品牌者得天下局勢。盡管企業都明白要發展必須打造自己的品牌，但對品牌建設認識不夠。于是一些企業追求快速賺錢，希望投資一些錢，就能快速的建立起自己的品牌，很多老板都認為靠一二個概念炒作，依靠一些點子，印一些宣傳冊，搞一個比較好的策劃方案就能創造一個品牌。由于不能結合自己企業的實力來制定自己的品牌路線，很多時候投入的精力多半是打水漂了，預想的轟動效應僅激起了一層漣漪。于是很多老板得出一條結論：“不做品牌是等死，做不好品牌是找死”。反之，一旦自己的品牌有了些名氣時，老板就容易拋棄原有的品牌理念，貪多貪大，依靠打出些名氣產品，立刻擴張生產線，兼營其它品種，期待二次騰飛，結果自身企業不具備全面突破的實力，造成新產品打不響，還把原有的突出優勢也喪失了。受新產品的影響，給自己的主打品牌在市場的形象抹了黑。
市場混亂也正是一些實力強的樓梯品牌脫穎而出的大好時機，從店面形象、品質、服務、工藝等多方面來挖掘自身潛力，進行改造升級，從潛力品牌到強勢品牌，才能搶占更多的市場先機。巨大的市場需求拉動了供給，誘人的市場蛋糕被眾多大小商家分食。樓梯消費的品牌意識不強和樓梯市場的不規范，將誘使更多的投資者前來淘金，引發新一輪的投資熱。然而，對于具有長遠發展眼光的企業而言，趁市場領導品牌尚未形成，正是加強自身的品牌建設的良好時機。
由于樓梯行業門檻低，而初期的市場需求空間大，利潤相對較高，不少企業盲目的進行投資。企業管理混亂，主管和員工不能獨當一面，互要推脫責任，樓梯企業的領導者隨著企業的迅速做大，無法做到面面俱到，而且公司架構不明，管理章程不完善。其次，技術上不能與時俱進，研發能力太差，產品抄襲同行為主，導致市場上一遇到風吹草動，特別是樓梯市場逐漸成熟，成本上升，產品銷售價格升不上去的此時，造成現在進退兩難的局面。另外一點，管理層的整體水平不能適應此時的市場要求，由于廠內員工多半是親朋靠情感做事，家族氣息根深蒂固，所以在企業花幾萬元甚至十幾萬元高薪請來的經理人成了“擺設”，先進的管理方式一到企業施行過程就會“水土不服”。老板又不舍得放權，經理人無權當然不能大刀闊斧地改善企業現有不良的經營體制。企業家想請經理人搞定所有的一切，挽救局面的意途不得不中途夭折，**后不歡而散，要不就是經理人逐漸融入企業的家族管理中，重蹈覆轍。
另一(yi)個(ge)值得(de)注意的(de)(de)(de)現象(xiang)是(shi)(shi)：目前(qian)(qian)市(shi)場(chang)上**為(wei)風(feng)光(guang)的(de)(de)(de)一(yi)、二(er)線企業(ye)在(zai)(zai)品牌建設方面(mian)的(de)(de)(de)投(tou)入都(dou)比較大，市(shi)場(chang)運作(zuo)積極(ji)，與之結合的(de)(de)(de)促銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)手段多(duo)種多(duo)樣(yang)，這(zhe)些(xie)品牌的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)占有率、品牌的(de)(de)(de)**度(du)正在(zai)(zai)快速提高，發展(zhan)(zhan)態(tai)勢極(ji)其良好。事(shi)實(shi)上，大多(duo)數消費(fei)(fei)者在(zai)(zai)**次家庭(ting)裝修(xiu)之前(qian)(qian)對樓(lou)梯(ti)等(deng)建材產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)認知都(dou)只(zhi)有一(yi)個(ge)模(mo)糊(hu)的(de)(de)(de)概念，對自(zi)己將要(yao)購(gou)買(mai)的(de)(de)(de)樓(lou)梯(ti)的(de)(de)(de)種類、材料(liao)、價格、性能、質量(liang)等(deng)情況(kuang)所知甚少(shao)，其在(zai)(zai)賣(mai)場(chang)中所得(de)到的(de)(de)(de)實(shi)際(ji)感受在(zai)(zai)很大程(cheng)度(du)上影(ying)響著(zhu)他(ta)們的(de)(de)(de)購(gou)買(mai)決策，他(ta)們的(de)(de)(de)購(gou)買(mai)模(mo)式(shi)通常是(shi)(shi)：學習—比較—購(gou)買(mai)。因此，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售現場(chang)的(de)(de)(de)工作(zuo)對提升(sheng)(sheng)產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)量(liang)顯(xian)得(de)尤為(wei)重(zhong)要(yao)，產(chan)(chan)品和形象(xiang)展(zhan)(zhan)示對渲染、營(ying)造(zao)店內(nei)(nei)氣氛，強化產(chan)(chan)品標(biao)識(shi)印象(xiang)及引(yin)導消費(fei)(fei)等(deng)方面(mian)十分重(zhong)要(yao)，這(zhe)也是(shi)(shi)近一(yi)兩年來(lai)國內(nei)(nei)樓(lou)梯(ti)企業(ye)在(zai)(zai)終端(duan)形象(xiang)塑(su)造(zao)方面(mian)不惜(xi)投(tou)入巨資的(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)原(yuan)因。但(dan)國內(nei)(nei)樓(lou)梯(ti)市(shi)場(chang)不僅面(mian)臨(lin)著(zhu)產(chan)(chan)品同質化的(de)(de)(de)問題，還(huan)有營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)同質化，同樣(yang)裝修(xiu)精美的(de)(de)(de)專賣(mai)店、同樣(yang)的(de)(de)(de)促銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)方法(fa)等(deng)，現在(zai)(zai)國內(nei)(nei)樓(lou)梯(ti)品牌之爭(zheng)已(yi)經上升(sheng)(sheng)到系統(tong)工程(cheng)的(de)(de)(de)高度(du)。強化終端(duan)、終端(duan)生動化再(zai)造(zao)成為(wei)樓(lou)梯(ti)市(shi)場(chang)新(xin)一(yi)輪(lun)競爭(zheng)的(de)(de)(de)焦點所在(zai)(zai)，整合促銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)在(zai)(zai)企業(ye)整體(ti)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)策劃中顯(xian)得(de)越來(lai)越重(zhong)要(yao)。
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